打贏百日攻堅戰(zhàn) 助力重點項目建設“加速跑
發(fā)布時間：2022/8/13 10:27:41 瀏覽次數：4147 來源： 金海置業(yè) 何子聞、周康
為全面貫徹落實集團安全生產百日攻堅行動實施方案要求，金海置業(yè)第一時間傳達學習集團會議精神，引導干部職工堅定理想信念、強化服務意識、凝聚發(fā)展共識，迅速在思想上、行動上進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”，抓生產、保安全，全方位開展此次安全生產百日攻堅行動。
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公司成立安全生產百日攻堅行動領導小組，由公司安監(jiān)部具體負責行動組織實施、統(tǒng)籌協調等工作，對重點整治事項制定了實施方案，確定了行動時序安排、責任、內容和要求，主要聚焦建筑施工、消防、既有建筑等3個重點方面。針對本單位安全生產重大隱患和突出風險開展“全覆蓋”排查，尤其是重點檢查事項，逐項排查，按照“一患一策”要求，對照整改標準，督辦、銷號，分類處置到位。同時通過開展現場安全警示教育活動、各級安全生產會議的精神傳達等，將百日攻堅的活動方案和精神落實到一線安全生產中。
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其次，在檢查方式上，公司安監(jiān)部根據進度不同、作業(yè)面大小不同的項目，采取不同的檢查方式。如金海梧桐苑，目前進展迅速，安監(jiān)部分兩個專班，會同項目三方人員進行分樓分棟分區(qū)域的專項安全檢查。在金海福邸項目上，因目前以打樁為主，安監(jiān)部予以安全臺賬和施工現場安全隱患雙查。在檢查實效上，從百日行動部署會后，公司安監(jiān)部立即著手現場安全檢查，一改往日每周2次例行檢查，通過增加檢查頻次、檢查深度落實百日攻堅行動的落實落地。
金海置業(yè)將以決戰(zhàn)決勝的攻堅態(tài)度、氣勢和魄力，全力打好攻堅戰(zhàn)。
