開展分包管理專項提升行動
發布時間：2022/9/15 9:44:21 瀏覽次數：4805 來源： 建工集團 湯淼
為規范分包商管理，提高分包商履約能力，建工集團開展分包管理專項行動。通過不斷完善分包商管理體系，聚焦增強經營承攬范圍、施工生產質量和控本創效能力，開創了公司不斷完善分包商管理的新局面。
全面優化分包商管理制度，對已準入的分包商重新考察入庫，嚴把準入關，從源頭上把控分包作業資源的整體水平，培育核心分包商，引進優秀分包資源，清退不合格分包商，增強分包商的競爭機制，助力項目優質履約。分包引進入庫，標準高、程序嚴格、流程嚴密，通過層層甄選，資質審查、現場考察、質量評估、安全文明檢查、滿意度調查“五關”，才可“斬將”。
百尺竿頭更進一步，中流擊水正當其時。下一步，建工集團將更注重分包商的履約能力、履約的順暢性，讓工程順利執行，提高工效，讓分包商成為項目安全生產、提質增效的牢固基石。
